作者: 发布于:2011-11-03
为有效避免和预防我县铁路路外伤亡事故多发,助推铁路运输大动脉的运行安全。自11月1日起,我县境内内昆铁路护路队员管理模式发生重大变化,新的管理方式不但能激发护路队员的工作热情,切实提高巡线护路质量,而且能够有效加大对护路队员工作的管理强度。
一是精简整合护路队员,增加工作劳动报酬。全县原有护路队员14人,每月劳动报酬300元。由于报酬低,护路队员的工作积极性不高,工作效率难以保证。为激发护路队员的工作激情和责任心,将原有的护路队员14人压缩为4人,将劳动报酬每月300元增加到每月750元。这4名护路队员与铁路部门聘请的10名线路保安整合在一起重新划分护路区段,具体负责巡护全县境内14个学生、群众经常穿越铁路的自然通道。
二是创新管理模式,提升护路成效。整合后的4名护路队员,平时工作情况交由盐津火车站派出所参照《盐津所保安管理考核办法》进行日常管理,进行绩效考核。盐津火车站派出所每天上午电话提醒护路队员上线巡查,巡查的工作时间是每天上午10时至13时,下午3时至19时,重点时间段是学生放学时间、沿线集镇赶街日和每趟客车经过时。每隔1至2天由线路民警乘座列车检查护路队员上线情况。盐津火车站派出所将4名护路队员每月考核情况报盐津县护路办后,由县护路办根据考核情况发放相应劳动报酬。
文/综治办方文强